正直的上班族

         昨天回台大看牛奶盃，想不到主辦單位跟球員都姍姍來遲，而且主辦單位來的人太少，來加油的人也很少，找不到人幫忙，就請我做紀錄跟計時，學弟攤開紀錄表說要教我記錄時，等了半個小時後有點上火的我忍不住機車的對他說：這張表是我設計的，我應該會記，旁邊的學妹也對他說我可是以前的球隊經理，學弟笑著跟我哈啦！還說好久沒見識到經理級的人物，也跟我說他們現在的紀錄只記得分跟犯規，開打後，研究所隊表現得真的是很棒，很多默契還有積極都令人振奮，最重要的是dino跟奕均的表現很讚，我好像回到了大二的時候，心裡真的像是個fans一樣期待著他們的表現，此外還要一邊計時、報時、紀錄還要熱情的加油，跟場上的球員一樣忙碌著，結果雖然沒有贏，但是真的很開心，特別是跑去跟dino聊天時，我問他有沒有很懷念以前打球的時光，他指著我說：「有啊，老戰友」，突然覺得很感動，以前不管打贏或打輸，只要打得好，我就會覺得很感動，昨天，我又重拾了這熟悉的感動；總說朋友是老的好，我想就是這個道理吧！很多感動是一起經歷過的人才懂，是一起認真付出的朋友才明白；也或許是我對這個球隊曾經是充滿著熱情，它也帶給我許多快樂與回報，看大家打球成為我大學時代最棒的回憶，當然啦，也有人認為這是浪費時間，不過對我而言，在年輕的時候有這樣燃燒過熱情，可以這樣大叫大笑的開懷過日，就覺得年輕好像沒有什麼遺憾了。dino跟我也感嘆現在系上的人居然都沒有人來加油，連大一也這樣，場邊大概只剩下一、兩個人的加油聲，現在的學弟妹的程度都比我們好了，可是卻失去了我記憶中系上的那份溫馨，想到「惡作劇之吻」的劇情，A班和F班的真的有很大的差異，其實當個沒腦筋的熱情衝動派也很好啊，人生，沒有比快樂更重要的事情了。

        最近我們家科長要退休了，當科長的簽呈出去後，我就寫了封email給科裡的其它五個同仁，詢問一下是不是應該請科長吃個飯，二個人無回信，二個人說大家看怎麼樣都好，一個人說等確定了再說，現在簽呈長官已經同意了，昨天有人問我後來怎麼辦，我只好趁科長開會、科裡只剩下三個人的時候，問問科裡的第二大頭江技正，結果他跟我說了一些話，先是教我寫email的時間點不適切，這種事情要等長官簽可後才能說，再來教我將來不管去哪裡，都應該要仔細觀察一下職場文化，而且因為長官的不同，會有不同的風格，歡送長官離開不是我們科的風格，也許是我多想，但是我有點覺得他意指不要因為我跟隔壁科走很近，所以就把隔壁科的相處風格帶回科裡來，最後他告訴我科長對於他退休的事情，十分低調不想麻煩大家，但是他也是悶騷型的人，也許跟他提他會跟我們一起吃，但他覺得這樣的一頓飯可能會變成應酬，其實只要真的有心感謝科長的照顧，有所表示即可，而他個人是決定買一套高爾夫球桿給科長，之後他的電話響起，就沒有再討論了，而另外一位在場的同事(也是中午問我後續的學姐)就對我說，那這件事情就看科長到時怎麼說了。

        整件事對我來說，我很高興他教我怎麼處理這種事情，特別是「時間點」還有「科裡的風格該由長官領導」，顯然我還是太孩子氣的滿腦子熱情與衝動，想到什麼事情就做什麼事情，而忘了考慮大局，不過有些東西我還是轉不太過來，像是我還是認為「科裡」理所當然應該要請科長吃個飯，無論科長的態度與想法如何，還是應該有所表示，我不認為這種東西叫應酬，而是一種溫暖，不過既然的表態如此的清楚，他要送一份禮給科長，也覺得吃飯沒必要，因此對於有點執著想發起這個活動的我來說，就有點頭痛了，該不該繼續進行這個活動，如果要進行該如何做才比較圓融呢？真是個大難題。

在PTT2的大學班版，日前因為太久沒有文章，所以版被移除，跟泓洲討論與搶救後，總算是把這個版找回來，才發現原來我也是版主，這個版成立的理由是讓班上同學有個隱密的空間，讓我們可以對一些不滿的事情暢所欲言，特別是不能在小歇說的話，其實就是可以罵人的空間，今天重看了這個版，果然充滿著怨氣，有些事回頭再看，覺得當時真是不成熟，還有當年關於謝師宴的文章，不由得又讓我想起了那時的得到與失去，很多回憶我以為刪除後就可以遺忘，事實上卻沒有，那時的我文筆總是充滿著熱情、積極但幼稚，而且當時的我總是以B88和系學會為中心，也常被認定是個軟柿子，常常遇到別人不會有的麻煩，現在的我雖然總覺得自已不再熱情與積極，但是卻成熟多了也懂得對自己好一點，重新認識K-ANSC-2的julylin，我反而比較喜歡現在的自己，當然我還是遺憾失去了單純的一面，特別是想起在小歇的julia，那時真心的朋友比較多，或許應該說自以為朋友比較多，不過突然間，好像也不再難過自己的改變了，也許這就是成長的代價吧！不過對於一直很喜歡大學時代julia的劉永澤先生，不知道是否別有想法？

        今天發生了一件小事，不過卻令我難以釋懷。早上要跟科技處調一份會議紀錄，打給一位先生，結果他連我到底要做什麼都沒有搞懂，就問了我一個問題，我答得不是很肯定，但是事實上這個問題跟我為什麼要調會議紀錄無關，不過我來不及說明，就被大罵說：「你去弄清楚再來問，我忙著去開會，沒有空處理你們這種事。」然後就掛我電話，這是我出社會後第一天被掛電話，我還問同事這個人平常就是這個樣子嗎？同事說不會啊，平常人還蠻好的，當下我心情蠻悶的，不過事情還是要做，所以我又打給同一科另外可能承辦的小姐，結果是另一個先生接的，我說明我的原由，他很有耐心的聽完，接著跟我說我需要的資料只有那位小姐才有，但是她今天休假，而他們今天都要忙著開會，可能需要勞煩我明天再聯絡那位小姐，當時我就覺得，我可以體諒他們現在很忙，沒辦法幫我調紀錄，但也生氣第一通電話真是莫名其妙，其實他也無法處理我的問題，但是卻用那種態度對我，雖然我猜是忙著要弄開會的東西，不過沒弄清事情就罵人還掛別人電話，實在是太沒水準了，即使是其它人跟我說他人還不錯，但在我心裡就已經給這個人「抗壓力低」、「EQ差」的標誌，而且也因為他一時的情緒，讓我整個早上都不太開心，一直想著為什麼我要被罵跟掛電話呢？有種被當成出氣筒的感覺。

        但是這件事也帶給我很大的省思，我想以後無論是什麼情況下接到電話，我都應該要有耐心聆聽對方的意思，即使再忙，也要態度親切的應對與請對方體諒，因為自己一時的情緒，即使是透過電話也會讓別人不開心的，也是摧毀自己形象的動作，這或許是公家機關常要推動電話禮貌的原因之一吧！

        想不到一轉眼，工作就滿半年了，本來想要在昨天寫文章慶祝的，結果後來開了一天的會，公文辦到六點半，這也是一種成長與進步吧！因為能幹了，所以業務愈來愈多，以後可能常閒閒的公門日誌了，搞不好要改成月誌、年誌了。

        不過還是要偷閒來寫一下我滿半年幸運的一天，昨天開科技計畫的中綱會議審查，針對96年的科技計畫審查計畫內容跟經費調整，我手上有兩個案子要上台報告，而我們家的技正去澎湖出差，早上才搭飛機趕回來，科長說萬一颱風逼近飛機不飛，那就靠我報了；開始審查後，雖然委員的意見一堆，特別是池雙慶跟陳保基老師(兩位前任處長) 炮火猛烈，可是審查的速度卻不停的加快，所有人的報告時間一直向前移，眼看就要輪到我們了，而技正遲遲不出現，我緊張的胃痛(令我想起第一次seminar的感覺)，擔心該不會真的要上台吧，好在就在快上台的前15分鐘學姐終於出現了，接著到我們上台，第一個就說主要是給大專院校的老師執行，評審們就沒有什麼問題了(因為評審多半都是「大專院校」的啊~)，池老師還跳出來說，這麼多學校，錢會不會太少啊？要不要多加一點！第二個就是那變相補助動科所人事費的案子，所以預算有高得嚇人的人事費，雖然不情願，但是我還是準備資料要答辯這題，而池老師果然就問這題，不過我們正要回答時，保基老師馬上就對池老師說：「啊這題你以前被問的時候，還不是答不出來，幹嘛要現在故意要問人家，我們都有經驗，就不要為難現在的處長了。」就在兩位前任處長一陣互虧，以及現場一片罵動科所的聲浪後，處長主動替我們下了「請體諒」的結論後結束，所以兩個報告只有回答一個問題：錢會不會太少。後來學姐還有留下來聽別人報告以及被慘電的樣子，還一邊跟我說：運氣真是太好了！

        忙裡偷閒來寫寫最近新的想法，這一陣子立委來「關切」補助款的案子滿天飛，有的明明不符合規定不能補助的案子，也三番兩次的來施壓，在此要再大家宣傳，如果有要再立委減少席次的聲浪，大家要支持啊，不然我們納的稅都快被這些立委關說給某些廠商當生財工具。

        再來，我漸漸看到不同的為政風骨，我很喜歡新來的技正，她的嘴巴不甜，不過做事很有原則，特別是對於一些不合理的事情會力爭到底，但是因為她不亂給錢也很有原則，之前被放任慣了的養豬產業團體，就四處開始對她放話施壓，這要追遡到前一個辦豬產業的技正，也是就當初面試我來工作的學長，他總是得意的告訴我一些養豬產業團體都把他當兄弟看，而且這個團體大家都跟他很好之類的話，不過在他離開之後，真相一一浮現，過去他總是會去要許多錢來辦產業，自然誰都想跟他好跟他當兄弟，而當兄弟多「好處」跟著多，然後就出現來要就給的情況，大家都和樂融融，長官也看到天下太平，不過新來的技正卻用一句話來解釋這個現象，「拿公家的錢做自已的公關，大家當然都好，可是如果百姓知道錢是這樣花的，誰還要納稅」，當你接觸到人都是既得利益者，自然會感覺到一切很好，但事實上卻是犧牲了國家施政原則和百姓的納稅錢，這句話讓我感觸良多，在做事的時候站在什麼樣的位子上思考，就會讓你展現不同的風骨，新技正是把公家的錢當自已家的錢在花，不是刀口不花，不合道理不給，對愈來愈難拿到錢的產業界來講，現在是炮聲隆隆，但是對不知不覺的老百姓來說，應該會掌聲雷動吧！可惜通常都只能聽到炮聲聽不到掌聲，希望她能為了聽不到的掌聲堅持下去。

為了貫徹我改變不合理事物的決心，所以在我努力的「分配公文」下，終於在昨天又發生了令人抓狂的事情，有一件案子是技術訓練班，由於會內辦理訓練班的案件歸他處理，所以我把文拿給他，但是該案他卻堅持說那是屏科大自已辦的不是農委會的，不關他的事，結果我就告訴他說處本部文是掛他，結果他就把公文推給我說這種公文「會」他就好了，不是他的辦的(「會」就是另外的人辦理，然後給他看一下簽名即可的意思)，當然我也可以辦，只是看他推成這樣我忍不住問他說：那這個公文是要給誰辦，他好像發現我的不爽，就說這個是養豬的，就請管豬的技正辦，此句中正下懷，我就翻開內頁，裡面除了養豬外還寫著「羊隻飼養技術」，沒想到他看了猶豫了一下，就把公文還給我，直接說句：「這個我不要辦！」，我笑著對他說：「哦！」，但心中的os：「X！」，我想了一下，就這樣默默的接下來做完嗎？不~算他倒楣，不是遇到六年前的我，我轉頭馬上就去問科長說這個公文誰該辦，當時他正好要離開座位看到我去找科長，科長當然就是說該他辦，還問了我句他不肯辦嗎？我沒回答，不過科長已經大概了解了，一旁的技正聽見了，就說他不辦那我來辦好了，其實只是寫幾個字而已，技正簽完我就把後續需要的工作完成放科長桌上，而專員從外面回來後就問我後來那個文怎麼辦？我心裡：想你不是說你不辦嗎？那「後來」關你何事。所以我就說科長認為應該你來辦，不過你不在位子上，所以技正已經處理完了，公文已經在科長桌上了，他就說了句「那是我辦就給我辦吧！你去把公文拿回來給我」，結果我就說技正已經辦完放在科長桌上了，如果你有什麼問題就請問科長吧！結果他既沒膽去問科長，也不肯去拿公文，足足跟我僵了好一會兒，因為不想再浪費時間我就去把公文拿給他，科長撞見也對他說了句，技正已經辦完了，不然你就簽一下名，沒想到後來我就聽見他跑去跟科長解釋說，他是要弄清楚這個訓練班和會內的班一不一樣之類的，並沒有不辦之類的話，然後也去跟技正解釋一堆，真是夠官僚的。我看，下次說話要錄音，這樣才能証明他真的有說「我不辦。」這三個字，不過我想經過這次的事件後，他應該也是清楚，我也不是默默挨打型的，不過我也還蠻高興的，至少我讓他得到了點教訓，我會繼續努力下去並期待下回的過招。