我被天外飛天的一千萬打到頭了-看清楚哦！是打到頭，不是飛進我的戶頭
這一千萬的來龍去脈請詳情請見前集的公門日誌，總之我被掛這個計畫的負責人(註：隔壁科是掛科長為負責人)，不過我知道這是掛「爽」的，因為早晚要換一個正式人員，所以也無所謂，不過細節應該是我執行，上週四去「金融研訓院」參加企劃處與Acer公司所開的一個有關RFID的研討會，當中遇到企劃處主辦的科長，我向她詢問相關的內容，主要就是企劃處爭取經費時，是如何規劃，還有目標何在？她馬上就對我說沒問題，她已經跟Acer公司說好了，也跟新竹分所分所長談過相關的事情，我當下心中就疑惑著，為什麼你談這些事情時，完全沒有支會我們，卻要我們執行這個計畫的細節，之後他就叫一位Acer的經理跟我談，那位經理馬上隔天早上要找我談，我就對他說再聯絡(心中的OS：你隨便約我就隨便有空嗎？何況我還完全在狀況外)，後來我居然聽見企劃處的那位科長，跑去告訴別人說，她真是為難啊，給人家錢還要被別人嫌，意思就是我們畜牧處的人不知感恩，當下我就有種被人用一千萬打頭的感覺…@#$#%#@%(抱怨的細節留在心裡好了)。
雖然被打頭，但是研討會讓我受益良多，特別是第一次去「金融研訓院」，裡面的空間設計、設備真的有種國際級會議廳的感覺，再來Acer的創始人施振榮也有給個簡單的talk，也有一位中興大學的盛老師，是用很實務面的角度切入RFID的應用，讓我對RFID的應用方向有更進一步的概念，學到了不少東西。
我回家之後就很認真的開始思考，怎麼把這一千萬好好的運用，學習江技正說的，把事情導向正確的方向，首先我決定不能讓企劃處牽著走，但可利用他們已經尋找到的資源，而走我們的方向，可惜我的實務與現場經驗實在太少了，所以無法規劃一個能說服我自己的方向，不過今天早上跟江技正又再討論了很多事，已經有初步的想法與概念了，我想把這件事情當成一個挑戰，做好這個計畫，讓不想做的事情也能不浪費公帑的達成一定的效益，也練習自已獨立思考完成一個較龐大的工作，加油吧！
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